SEJA UM
COACH EXECUTIVO

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Formação exclusiva em coaching voltada a gestores, líderes, coaches, empreendedores e administradores. Carga horária de 36 horas e conteúdo voltado a ambientes organizacionais. Ao concluir o curso o participante estará apto a atuar como coach, utilizando técnicas do coaching ontológico para alavancar resultados em posições de gestão e liderança.

CARACTERÍSTICAS DA FORMAÇÃO:
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12 módulos semanais de 3 horas cada um
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Carga horária de 36 horas sendo 30 teóricas e 6 práticas
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Para certificação é exigida a participação de pelo menos 30% da carga horária
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Conteúdo teórico dinâmico e inovador
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Conteúdo prático supervisionado
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Práticas seguindo padrão da ICF (International Coaching Federation)
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Inclui módulo completo da Gestão da Ação Executiva criado por Ivón Hidalgo
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Certificado de conclusão e aprovação emitido pela Fluirh Treinamentos Profissionais
"Marcelo é uma destas pessoas incríveis! Conheci o Marcelo no final de 2013 e me impactei com o seu humor leve e inteligente. Aí, fui descobrindo que, além de um homem sensível, inteligente e perspicaz, Marcelo é também um menino engraçado, com um toque raro de pureza, além de ser um tremendo coach ontológico! Marcelo faz com que as conversas sejam profundas e leves ao mesmo tempo, trazendo muita sabedoria a esta dança conversacional! Marujo experiente e empreendedor incansável, é, antes de mais nada, um grande profissional! Recomendo enormemente os programas e atividades que ele empreende!"
Marta Magnus, Coordenadora do programa de Coaching Ontológico Newfield Network Brasil

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O PROGRAMA:
Formação em Coaching Ontológico Executivo - Programa:
Módulo I
Inimigos da aprendizagem/ Conceito de observador e aprendizagem de segunda ordem/ MOAR – Modelo Observador Ação e Resultado./ Os 4 momentos na transformação. Aprendizagem na Prática. Corpo em movimento – Resolução.
Módulo II
Coaching Ontológico, origens e conceito./ Transparência & quiebre./ Distinção / Domínios básicos do Observador / Coerência entre a corporalidade a emocionalidade e a linguagem./ Aprendizagem transformacional. Aprendizagem na Prática. Corpo em movimento – Estabilidade.
Módulo III
Fenômenos e explicações/ Escuta / Modelo Coaching Ontológico: Como o sentir se nutre da distinção entre fenômeno e explicação/Etapas da conversa de Coaching/ A arte de fazer perguntas/ Lições iniciais a respeito das perguntas/ Exemplos de perguntas de coaching. Corpo em movimento. Flexibilidade
Módulo IV
Presença/ as 3 forças/ O momento do fazer/ compromissos conversacionais / A tríade de compromissos (Tarefa, Relação e Identidade)/ Confiança, o pilar das conversas e relacionamentos. Aprendizagem na prática - Abertura
Módulo V
Atos linguísticos/ Afirmações/ Declarações ( Declarações fundamentais)/ Juízos (Autoridade)/ Pedir (pedidos)/ Prometer (promessas)/ Ofertas/ Emoções básicas e estado de ânimo. Aprendizagem na prática – Corpo em movimento – A respiração e as emoções.
Módulo VI
Conversas públicas e conversas privadas/ Competências conversacionais/ Conversas para articulação de quiebre/ Conversas de juízos e explicações/ Conversas de possibilidades/ Conversas para coordenar ações/ a arte de coordenar ações/ Conversas para construção de relações/ Conversas sobre como conversamos. Aprendizagem na prática/ Corpo em movimento – Silêncio e quietude abrindo espaço para conversações.
Módulo VII
Modelo de gestão da ação executiva de Ivón Hidalgo/ Gestão das possibilidades / Gestão da realidade/ Gestão dor relacionamentos / Gestão da aprendizagem.
Módulo IX
Aplicação prática do modelo da ação executiva/ competências padrão ICF (International Coaching Federation)
Módulo X
Práticas de coaching acompanhadas.
Módulo XI
Práticas de coaching acompanhadas
Módulo XII
Feedback/ reflexão da aprendizagem/ Encerramento.