SEJA UM

COACH EXECUTIVO

Formação exclusiva em coaching voltada a gestores, líderes, coaches, empreendedores e administradores. Carga horária de 36 horas e conteúdo voltado a ambientes organizacionais. Ao concluir o curso o participante estará apto a atuar como coach, utilizando técnicas do coaching ontológico para alavancar resultados em posições de gestão e liderança.  

Tenho interesse na formação!

CARACTERÍSTICAS DA FORMAÇÃO:

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  • 12 módulos semanais de 3 horas cada um

  • Carga horária de 36 horas sendo 30 teóricas e 6 práticas

  • Para certificação é exigida a participação de pelo menos 30% da carga horária

  • Conteúdo teórico dinâmico e inovador

  • Conteúdo prático supervisionado

  • Práticas seguindo padrão da ICF (International Coaching Federation)

  • Inclui módulo completo da Gestão da Ação Executiva criado por Ivón Hidalgo

  • Certificado de conclusão e aprovação emitido pela Fluirh Treinamentos Profissionais

"Marcelo é uma destas pessoas incríveis! Conheci o Marcelo no final de 2013 e me impactei com o seu humor leve e inteligente. Aí, fui descobrindo que, além de um homem sensível, inteligente e perspicaz, Marcelo é também um menino engraçado, com um toque raro de pureza, além de ser um tremendo coach ontológico! Marcelo faz com que as conversas sejam profundas e leves ao mesmo tempo, trazendo muita sabedoria a esta dança conversacional! Marujo experiente e empreendedor incansável, é, antes de mais nada, um grande profissional! Recomendo enormemente os programas e atividades que ele empreende!"

Marta Magnus, Coordenadora do programa de Coaching Ontológico Newfield Network Brasil

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O PROGRAMA:

Formação em Coaching Ontológico Executivo - Programa:

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Módulo I

Inimigos da aprendizagem/ Conceito de observador e aprendizagem de segunda ordem/ MOAR – Modelo Observador Ação e Resultado./ Os 4 momentos na transformação. Aprendizagem na Prática. Corpo em movimento – Resolução.

 

Módulo II

Coaching Ontológico, origens e conceito./ Transparência & quiebre./ Distinção / Domínios básicos do Observador / Coerência entre a corporalidade a emocionalidade e a linguagem./ Aprendizagem transformacional. Aprendizagem na Prática. Corpo em movimento – Estabilidade.

 

Módulo III

Fenômenos e explicações/ Escuta / Modelo Coaching Ontológico: Como o sentir se nutre da distinção entre fenômeno e explicação/Etapas da conversa de Coaching/ A arte de fazer perguntas/ Lições iniciais a respeito das perguntas/ Exemplos de perguntas de coaching. Corpo em movimento. Flexibilidade

 

Módulo IV

Presença/ as 3 forças/ O momento do fazer/ compromissos conversacionais / A tríade de compromissos (Tarefa, Relação e Identidade)/ Confiança, o pilar das conversas e relacionamentos. Aprendizagem na prática - Abertura

 

Módulo V

Atos linguísticos/ Afirmações/ Declarações ( Declarações fundamentais)/ Juízos (Autoridade)/ Pedir (pedidos)/ Prometer (promessas)/ Ofertas/ Emoções básicas e estado de ânimo. Aprendizagem na prática – Corpo em movimento – A respiração e as emoções.

 

Módulo VI

Conversas públicas e conversas privadas/ Competências conversacionais/ Conversas para articulação de quiebre/ Conversas de juízos e explicações/ Conversas de possibilidades/ Conversas para coordenar ações/ a arte de coordenar ações/ Conversas para construção de relações/ Conversas sobre como conversamos. Aprendizagem na prática/ Corpo em movimento – Silêncio e quietude abrindo espaço para conversações.

 

Módulo VII

Modelo de gestão da ação executiva de Ivón Hidalgo/ Gestão das possibilidades / Gestão da realidade/ Gestão dor relacionamentos / Gestão da aprendizagem.

 

Módulo IX

Aplicação prática do modelo da ação executiva/ competências padrão ICF (International Coaching Federation)

 

Módulo X

Práticas de coaching acompanhadas.

 

Módulo XI

Práticas de coaching acompanhadas

 

Módulo XII

Feedback/ reflexão da aprendizagem/ Encerramento.